ชื่อ HERMES ซึ่งเป็นหนึ่งในบ้านแฟชั่นที่โด่งดังที่สุดมีส่วนเกี่ยวข้องกับแฟน ๆ ที่มีผ้าพันคอ Birkin Bags, หัวเข็มขัดตัวอักษร H และแน่นอนมีกล่องสีส้มพร้อมริบบิ้นผ้าไหมสีน้ำตาลที่มีโลโก้ของชนชั้นสูงที่มีชื่อเสียงประดับอยู่ สิ่งเหล่านี้จะต้องปรากฏอยู่ในตู้เสื้อผ้าของทุกคนที่พิจารณาตัวเองในหมู่ผู้ที่ชื่นชอบแฟชั่นอย่างแท้จริง
วันนี้ HERMES ผลิตเครื่องหนังเสื้อผ้าสำเร็จรูปน้ำหอมและเครื่องประดับซึ่งประสบความสำเร็จมาโดยตลอด HERMES International เป็นเจ้าของร้านค้าปลีกทั้งจักรวรรดิกระจายความเป็นเจ้าของใน 35 ประเทศทั่วโลก มีรายรับเกิน 1.5 พันล้านดอลลาร์สัญญาณการขายไม่เคยปรากฏในหน้าต่างร้านบูติกของ HERMES พวกเขาไม่ได้แจกบัตรส่วนลดหรือขายใบอนุญาตสำหรับการเปิดตัวสินค้าภายใต้แบรนด์ของตนเองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ธุรกิจของบ้านในตำนานมาจนถึงทุกวันนี้ยังคงเป็นธุรกิจของครอบครัวซึ่งผู้เชี่ยวชาญที่ประสบความสำเร็จถือว่าเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของธุรกิจครอบครัว ดังนั้น บริษัท ที่มีความหรูหรามานานกว่า 170 ปีที่สามารถรักษาประเพณีและความมุ่งมั่นต่อค่านิยมครอบครัวได้อย่างไร?
ราชอาณาจักรสำหรับม้า! ครึ่งที่สอง - เพื่อความแข็งแกร่ง ...
เมื่อ Thierry Hermes นักบวชที่อพยพมาจากประเทศเยอรมนีเปิดเวิร์คช็อปปารีสที่แมเดลีนในไตรมาสที่วุ่นวาย แต่ไม่ซับซ้อนเกินไปเขาอาจฝันถึงความสำเร็จ และฉันต้องบอกว่าเขาทำอะไรหลาย ๆ อย่างเพื่อให้บรรลุมัน - การประชุมเชิงปฏิบัติการเปิดในปี 1837 และสามสิบปีต่อมาเครื่องจักรติดตั้งสายบังเหียนของเขาได้รับรางวัลเหรียญที่ 1 ในงานแสดงสินค้าระดับโลก Forme a Collier d'HERMES สร้างความเคลื่อนไหวเล็ก ๆ น้อย ๆ หลายพันรายการจนหลายศตวรรษที่ผ่านมาเป็นความลับของผู้เชี่ยวชาญของอานม้าที่ขับบังเหียนม้า สายรัดสำหรับฆราวาส - และเพียงแค่ต้องการความเคารพจากสังคม - มนุษย์ในศตวรรษที่สิบเก้าเป็นสิ่งสำคัญ ประการแรกเขาจะต้องมั่นใจในคุณภาพที่ไร้ที่ติของมันเพราะคนพิการในรถม้าที่ระเบิดพูดผ้าสำลีหรือไม่แน่นอนง่ายกว่าปอด ประการที่สองบังเหียนเป็นเรื่องที่สามารถบอกได้มากมายเกี่ยวกับเจ้าของ - และเมื่อเคานต์แห่งมอนเตคริสโตแขวนต่างหูมรกตขนาดของไข่นกพิราบบนม้าของเขาเขาตกแต่งเทียม
เหตุการณ์ที่อธิบายโดยมัสพ่อเกิดขึ้นในปี 2381 ที่ผู้จัดการของการนับผิดสั่งอุปกรณ์สำหรับม้าของสุภาพบุรุษพยาบาทของเขาไม่เป็นที่รู้จักแน่นอน แต่เขาสามารถทำได้ใน บริษัท ที่มีปัญหา ในเวลานั้นอานเทียร์เฮอร์มีสมีดอยู่ที่ปารีสตลอดทั้งปี Hermes ทางศาสนาเป็นโปรเตสแตนต์และทำงานกับคุณสมบัติคุณภาพของโปรเตสแตนต์: ช้า แต่รับประกันผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีความทนทานและสง่างาม Hermes เก็บเฉพาะช่างฝีมือที่ดีที่สุดเสมอและไม่เคยบันทึกเกี่ยวกับคุณภาพของวัตถุดิบ
ลักษณะเป็นเดิมพันเฉพาะของพวกเขาเองหรือมากกว่าสมาชิกในครอบครัว: ผู้เสียชีวิตในปี 1878, Thierry ได้รับมรดกโดยลูกชายของเขา Charles-Emil และลูกหลาน Adolf และ Emil-Maurice Faubourg-Saint-Honor ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องอานที่ดีที่สุดในฝรั่งเศสซึ่งทำรองเท้าและเสื้อผ้าสำหรับการขี่โปโลและกอล์ฟ แต่มันก็เกิดขึ้นกับ Emil-Maurice Ermes (1870 - 1951) ที่ HERMES เริ่มขึ้นเพื่อสิทธิในการครอบครองผลิตภัณฑ์ซึ่งตอนนี้นักออกแบบแฟชั่นพร้อมแล้วไม่เพียง แต่จ่ายเงินก้อนโต แต่ยังเชื่อมั่นในสายงานด้วย
Emil-Maurice กับ Adolf น้องชายของเขาในปี 1902 เข้าควบคุมของบ้าน ทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ลูกค้าของ HERMES รวมถึงบ้านที่ปกครองของรัสเซีย, โรมาเนีย, สเปน, ญี่ปุ่น, ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐฝรั่งเศส, นักการเมืองที่มีชื่อเสียงและนักธุรกิจที่ร่ำรวย ระหว่างสงครามโลกครั้งที่หนึ่งบ้านกลายเป็นซัพพลายเออร์ของทหารฝรั่งเศส
Emil-Maurice เป็นคนที่อายุน้อยที่สุดมีเสน่ห์และผจญภัยที่สุดในบรรดาบุตรชายของ Charles-Emile นอกจากนี้เขาเป็นนักเดินทางที่หลงใหล - ความบันเทิงสำหรับการเริ่มต้นของศตวรรษที่ยี่สิบเป็นที่น่านับถือมาก แต่หนุ่มเฮอร์มีสไม่เพียงแค่สนุกเท่านั้น การไปเยี่ยมเขาที่มุมต่าง ๆ ของโลกนั้นเป็นลักษณะทางธุรกิจที่ไม่เป็นทางการ วันนี้มันจะถูกเรียกว่า "การตลาดระหว่างประเทศ" และในเวลานั้นเขากำลังมองหาตลาดใหม่และในเวลาเดียวกัน - แหล่งวัตถุดิบใหม่ที่มีคุณภาพสูง ดังนั้นเขาจึงรู้ว่าถ้าหนังจระเข้ได้รับการเก็บเกี่ยวที่ดีที่สุดในออสเตรเลียผิวหนังจระเข้ที่มีคุณภาพแตกต่างกันเล็กน้อยนั้นมีเฉพาะในฟลอริดา ผู้ที่ชื่นชอบจากเบงกอลตะวันตกมีคุณภาพดีที่สุดฉลามจากสยามและสกินจิ้งจกจากมาเลเซีย กลไกที่น่าเชื่อถือที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องหนังกำลังทำในแคนาดา
มันอยู่ที่นั่นในแคนาดาซื้ออุปกรณ์ในปี 2461 เอมิล - มอริซดึงความสนใจไปที่ความแปลกใหม่ของชาวต่างชาติ - ซิป ในฐานะที่เป็นคนที่ปฏิบัติได้เขาก็ตระหนักได้ทันทีว่าไม่มีอะไรจะสะดวกกว่าสำหรับการประกบผิวหนังสองชิ้น จริงอยู่ที่บังเหียนม้านั้นไม่มีที่สำหรับสายฟ้าผ่า แต่สิ่งนี้ทำให้เฮอร์มีสกังวลน้อยที่สุดเพราะผู้ผลิตมีความชัดเจนในแต่ละวัน: อานม้าจะหยุดที่จะนำรายได้มามากมายในแต่ละวันอย่างแท้จริง ยุคของรถยนต์กำลังใกล้เข้ามาและอานม้าที่หรูหราสามารถนำมาใช้ในฐานะที่แปลกใหม่ (โดยวิธีการหนึ่งในการเดินทางของเขาเขาสามารถดึงดูดจักรพรรดินิโคลัสที่สองผู้ซึ่งพิจารณาผลงานของอาจารย์ HERMES ที่คู่ควรที่จะให้บ้านเป็นชื่อของ กระทรวงศาลของจักรวรรดิรัสเซีย) แต่เข็มกลัดใหม่นั้นสมบูรณ์แบบในตอนแรกสำหรับเสื้อผ้ากอล์ฟ (และแจ็คเก็ตซิป HERMES ในปีนั้นเป็นที่นิยมในหมู่แฟน ๆ ของกีฬานี้) และประการที่สองสำหรับกระเป๋าเดินทาง เฮอร์มีสเคยผลิตกระเป๋าเดินทางหลายประเภท แต่กระเป๋าเดินทางที่มีซิปถือเป็นความอยากรู้อยากเห็นอย่างแท้จริง ต่อมาเขาซื้อสิทธิ์จากนักประดิษฐ์ชาวสวีเดนของซิปและในความคิดของชาวฝรั่งเศสซิปก็กลายเป็นที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจนกับผลิตภัณฑ์ HERMES ที่พวกเขาก็เริ่มที่จะเรียกนวัตกรรมนี้ว่า "la fermeture HERMES" (สปริงเปอร์ Ermes)
และในปี 1922 คู่สมรสของ Emil-Maurice ก็มีส่วนในการพัฒนาแบรนด์ครอบครัว ตามตำนานเธอบ่นกับสามีว่า: พวกเขาบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหยิบกระเป๋าถือที่เหมาะสมในปารีสนี้ แน่นอนว่าสามีผู้กล้าหาญสั่งให้ทำอะไรบางอย่างที่พิเศษสุดสำหรับครึ่งที่เขารักคือกระเป๋าที่มีซิปที่เย็บด้วยตะเข็บตะเข็บพิเศษที่เรียกว่าอานซึ่งให้ความแข็งแรงและรูปลักษณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ ดังนั้นภรรยาของ Ermes จึงไม่จำเป็นต้องไปที่ร้านขายเครื่องแต่งกายบุรุษตลอดกาลและ บริษัท HERMES ได้ขยายสายผลิตภัณฑ์ของตนด้วยผลิตภัณฑ์อื่นยิ่งไปกว่านั้นคนที่จะเชิดชูมันในอนาคตอันใกล้นี้
เจ้าชายปัจจุบันและตารางผ้าไหม
ในปี พ.ศ. 2471 การพัฒนาที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งอาจเกิดขึ้นในชีวิตของ บริษัท ในปีนี้มีการทำเครื่องหมายโดยการครบรอบหนึ่งร้อยปีของการย้ายตระกูล Ermes จากประเทศเยอรมนีไปยังประเทศฝรั่งเศส แต่วันที่มีอายุนับศตวรรษจะไม่มีใครสังเกตเห็นถ้าไม่ใช่อย่างใดอย่างหนึ่ง แต่ ... ในปีพศ. 2471 เฮอร์มีสได้ทำผ้าพันคอไหมครั้งแรก
มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างสมบูรณ์เป็นเวลานาน - การผลิตของ "คณะสี่คน" ที่โด่งดังเข้ามาในกระแสโดยครบรอบปี 2480 เมื่อครบรอบหนึ่งร้อยปีของการก่อตั้ง HERMES House แม้ว่าคำว่า "กระแส" ไม่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับประวัติศาสตร์ของเรา (สิ่งนี้ไม่ได้ใช้กับผ้าพันคอเท่านั้น แต่รวมถึงสิ่งอื่นใดที่มีโลโก้ HERMES) ผ้าไหม "สี่เหลี่ยม" คลาสสิกเป็นรูปสี่เหลี่ยมที่มีขนาด 90 x 90 เซนติเมตรจาก 65 กรัมของผ้าไหมที่ดีที่สุดที่ได้จาก 250 รังไหมที่มีรูปแบบที่ไม่ซ้ำกันมือพิมพ์อย่างสม่ำเสมอ ในภาพวาด - การวิ่งและการแข่งรถสัญญาณจักรราศีและภาพของมาตีสเครื่องประดับในรูปแบบของกุญแจและสัตว์ป่า ผ้าเช็ดหน้าของ HERMES กลายเป็นวิธีที่เป็นประชาธิปไตยมากที่สุดในการเข้าร่วมแบรนด์หรู (ราคาเฉลี่ยของ“ สแควร์” วันนี้คือประมาณสามร้อยยูโร) และพวกเขาก็หยุดมองข้ามโอกาสนี้อย่างรวดเร็ว โรงงานที่ตั้งอยู่ในลียงสามารถทำผ้าคลุมไหล่ได้ 40,000 ชุดต่อสัปดาห์ (ในทางปฏิบัติการผลิตน้อยกว่าเล็กน้อย) มีการออกคอลเล็กชั่นสองชุดทุกปี ในเวลาเพียงเจ็ดสิบปี HERMES ได้สร้างแบบจำลองต้นแบบเกือบ 25,000 แบบ
ผ้าพันคอไหมไม่เพียง แต่เปลี่ยนแบรนด์ที่แข็งทื่อให้เป็นชนชั้นสูงเท่านั้น ผู้คนเริ่มถ่ายภาพด้วยความเต็มใจลองจินตนาการว่าในรูปแบบของแบบจำลองที่จ่ายเงินแล้วแม้แต่จินตนาการที่ลุกลามอย่างรวดเร็วก็จะมีความเสี่ยง ในช่วงต้นยุค 50 ควีนอลิซาเบ ธ ที่สองได้รับการกล่าวถึงในผ้าคลุมไหล่ HERMES และไม่ได้อยู่บนแถบพงศาวดารฆราวาส แต่อยู่บนแสตมป์ของสหราชอาณาจักร ตั้งแต่นั้นมาผู้ที่ไม่ได้ทำหน้าที่เป็น HERMES เป็นโฆษณาเดิน (บ่อยที่สุดฟรี): Catherine Deneuve และ Audrey Hepburn, Jackie Kennedy และ Grace Kelly เฮอร์มีสมีความสัมพันธ์พิเศษกับผู้หญิงสองคนสุดท้าย แต่เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาลองย้อนกลับไปหาเครื่องประดับชิ้นแรกที่ทำให้ บริษัท จาก Faubourg-Saint-Honoréที่มีชื่อเสียงกลายเป็นกระเป๋าถือ
Hermes นำเสนอลูกค้าของตนอย่างสม่ำเสมอในฐานะศูนย์รวมของ "ความสุขุมรอบคอบ" สินค้าอาจเป็นสีส้มหรือสีม่วง แต่ควรเป็นสีส้มหรูหราและสีม่วงของชนชั้นสูง ในวัยห้าสิบและหกสิบสัญลักษณ์ที่สมบูรณ์แบบของความหรูหราดังกล่าวกลายเป็นผู้หญิงอเมริกันสองคนที่กลายเป็นของตัวเองในสังคมชั้นสูงในยุโรป: เกรซเคลลี่และ Jacqueline Bouvier-Kennedy Onassis ในปี 1956 เกรซได้ขึ้นปกนิตยสาร Life เมื่อวานนี้ดาราภาพยนตร์เพิ่งจะกลายเป็นผู้ครองตำแหน่งแต่งงานกับ Rene III เจ้าชายแห่งโมนาโก คอของเจ้าหญิงที่เพิ่งสร้างใหม่ได้รับการตกแต่งด้วยผ้าเช็ดหน้า HERMES ในขณะที่อดีตนักแสดงหญิงกำลังถือกระเป๋าถืออยู่ในมือของเธอซึ่งผู้หญิงทุกคนในโลกต้องการทันที มันเป็นกระเป๋าเคลลี่กระเป๋าชื่อ“ HERMES” อันแรก มันไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะทำให้เธอเป็นคนธรรมดา (ถึงแม้ว่าจะรวย) เพราะกระเป๋าของเธอที่ HERMES ฉันคิดวิธีการตลาดที่ยอดเยี่ยม: คุณไม่สามารถไปที่ร้านและซื้อของเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่อยากได้ “ ใช้เวลาหนึ่งและครึ่งถึงสองเดือนในการทำกระเป๋าของเรา” คำพูดเหล่านี้ทำให้ผู้คนจาก HERMES ยกนิ้วของพวกเขาและส่งลูกค้าไปยังจุดสิ้นสุดของบรรทัดซึ่งสามารถอยู่ได้ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงหนึ่งปี แทนที่จะเป็น "ก้อย" ทางทหารที่ยังไม่ลืมอย่างสมบูรณ์ชาวยุโรปจึงต้องเหงื่อออกในการรอคอยที่น่าพอใจมากขึ้น แต่ก็น่าตื่นเต้นเช่นกัน จำเป็นต้องพูดความนิยมของเคลลี่จากการเคลื่อนไหวครั้งนี้ได้กลายเป็นไม่เหมาะสมอย่างสมบูรณ์?
ไม่กี่ปีต่อมาเฮอร์มีสกลับมาทำซ้ำด้วยกระเป๋าส่วนบุคคลแม้ว่าจะแตกต่างกันเล็กน้อย ใบหน้าของกระเป๋า Constance คือ Jacqueline Kennedy และถึงแม้ว่ามันจะไม่ได้ตั้งชื่อผลิตภัณฑ์โดยตรงด้วยชื่อของสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งในอดีต แต่ชื่อ Constance ก็ไม่ได้หยั่งราก - กระเป๋าถูกเรียกว่า O-bag ด้วยชื่อใหม่ Jacqueline - Onassis (กระเป๋าเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมอาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของ HERMES - ด้วยมือจับคู่ที่สะดวกและสปริงในรูปแบบของเงินทุน N. )
และเมื่อเจ้าหญิงที่แท้จริงสิ้นสุดลงเวลาก็มาถึงเจ้าหญิงบนจอและเจน Birkin สาวที่สวยที่สุดในอายุหกสิบเศษที่ไม่สูญเสียเสน่ห์ "Hermes" ของเธอและอีกสิบปีครึ่งก็กลายเป็นสัญลักษณ์ของ HERMES 1984 Birkin Bag เป็นกระเป๋าถือ HERMES ยอดนิยม และแพงที่สุด - ผิวหนังจระเข้รุ่นเธอราคา 25,000 ยูโร ยิ่งกว่านั้นในการเป็นเจ้าของคุณต้องรอตั้งแต่หนึ่งปีถึงสามปี อะไรจะมาแทนที่เธอ บางที Sara Bag (นักแสดงหญิง Sarah Jessica Parker ใน“ Sex and the City” น่าขบขันเกี่ยวกับ Samantha ที่ต้องการกระเป๋า HERMES และเธอเองก็มีคอลเล็กชั่นที่เหมาะสมในชีวิตของเธอ)? คำถามยังคงเป็นคำถาม ...
DUMA-FATHER, DUMA-SON และคนอื่น ๆ ... ในประวัติของบ้านของ HERMES
ในช่วงปลายยุค 20 Emil-Maurice ย้าย HERMES ของ บริษัท ไปอยู่ในมือของ Robert Dan กฎหมายลูกชายของเขาหนึ่งในสี่ลูกสาว ดังนั้นเริ่มจากผู้จัดการรุ่นที่สี่ของ HERMES ชื่อของผู้ก่อตั้งจึงเริ่มส่งผ่านทางสายหญิงเท่านั้น ผู้จัดการแต่ละคนนำสิ่งใหม่ ๆ มาสู่ บริษัท และ Robert Dumas ก็ไม่มีข้อยกเว้น เขาเปิดตัวผ้าพันคอและเนคไทผ้าไหมในตำนานรวมทั้งน้ำหอมและผ้าเช็ดตัวชายหาด
HERMES เริ่มผลิตเสื้อผ้าสตรีในปี 1929 - สำหรับบางสิ่งที่คุณต้องการเพื่อปรับผ้าพันคอไหม Pret-a-porter บริษัท กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีราคาแพง แต่ค่อนข้างไร้รูปร่าง ในปี 1978 ฌอง - หลุยส์มัส - ลูกชายสี่ในหกคนของโรเบิร์ตมัสรับตำแหน่งผู้นำใน บริษัท หลังจากการตายของพ่อ ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งที่ HERMES House, Dumas Jr. ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยน บริษัท สินค้าฟุ่มเฟือยของฝรั่งเศสด้วยอาณาจักรที่แท้จริงด้วยยอดขายต่อปีเกินกว่า 1.5 พันล้านดอลลาร์เขาเป็นผู้ที่มีความคิดในเรื่องกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์นี้ HERMES ใช้เส้นทางของการจัดตั้งสาขาระดับภูมิภาคที่ปกครองตนเองในตลาดสำคัญเช่นสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นแทนที่จะควบคุมสาขาโดยตรงจากสำนักงานกลาง ท้ายที่สุดสิ่งนี้ทำให้เธอประสบความสำเร็จ
หากเราพูดถึงด้านความคิดสร้างสรรค์ของ HERMES แล้ว Jean-Louis Dumas พยายามที่จะทำให้มรดกทางความคิดสร้างสรรค์ที่สืบทอดมาจากศตวรรษที่สิบเก้า ด้วยเหตุนี้ชุดรูปแบบของการขี่ม้า (saddles, snaffles, spurs, ฯลฯ ) จึงปรากฏอยู่ในคอลเล็กชั่นเสื้อผ้าและเครื่องประดับของ บริษัท ในปี 1998 Belgian Martin Margiela ได้รับเชิญให้รับบทบาทผู้อำนวยการสร้างของ HERMES หนุ่มที่มีชื่อเสียงและกล้าหาญเปรี้ยวจี๊ด .... หัวของเขาหนุนด้วยความคิดที่รุนแรง Margiela ไม่ได้เริ่มการปฏิวัติ แต่อย่างน้อยนิตยสารแฟชั่นเริ่มพูดถึงเสื้อผ้าของ HERMES (ก่อนหน้านั้นพวกเขาขอกระเป๋าและผ้าคลุมไหล่เพื่อถ่ายทำ แต่พวกเขาพยายามที่จะไม่เขียนเกี่ยวกับเสื้อผ้า "Hermes") ชาวเบลเยี่ยมใช้เวลาตลอดห้าปีที่ผ่านมาแม้ว่านักวิจารณ์เหยียดหยามจะให้เวลาเขาสูงสุดหนึ่งปี แต่เฮอร์มีสก็ส่ายและกลับไปที่กิจการเปรี้ยวจี๊ดของเขา
ดูเหมือนว่าหลังจากการทดลองดังกล่าว บริษัท จะกลับไปใช้วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและเชิญช่างฝีมือที่ไม่รู้จักมาแทนที่มาร์เกลซึ่งไม่พูดอะไรเลยจากโลโก้ที่มีชื่อเสียงด้วยเกวียน มันไม่ได้มี การเลือกเจ้านายของ HERMES นั้นน่าประหลาดใจพวกเขาเรียก Jean-Paul Gaultier ให้รับผิดชอบเสื้อผ้า รุนแรงเหมือน Margiela แต่ต่างจากบรรพบุรุษที่อวดอ้างมากเกินไป อย่างไรก็ตามไม่มีอะไรน่ากลัวเกิดขึ้น: Gauthier ตอบสนองความโน้มเอียงสุดยอดของเขาในการสะสมภายใต้ชื่อของเขาเองและสำหรับ HERMES ก็ทำหน้าที่เป็นผู้สร้างที่รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าสินค้าภายใต้แบรนด์ที่ยอดเยี่ยมนั้นไม่หยุดยั้ง
ในเดือนกันยายน 2005 หลังจากการจากฌอง - หลุยส์มัสออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของ HERMES House การอภิปรายอย่างแข็งขันของสาธารณชนก็เริ่มขึ้น เหตุผลสำหรับความกังวลของแฟน ๆ นั้นไม่ได้เป็นความจริงของการจากไปของผู้จัดการตำนาน แต่ข่าวลือที่ว่าครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของแบรนด์จะมีการแต่งตั้งคน“ ไม่ใช่ครอบครัว”!
มีการแบ่งปันความจริงในเรื่องทั้งหมดนี้ - แน่นอนผู้จัดการคนใหม่ของ HERMES INTERNATIONAL ไม่ใช่สมาชิกครอบครัว แต่ Patrick Thoma ผู้ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้อำนวยการบริหาร เขาเป็นคนที่ debunked การเก็งกำไรทั้งหมดเกี่ยวกับการขายที่เป็นไปได้ของ บริษัท : "วันนี้ครอบครัวเป็นปึกแผ่นอย่างที่ไม่เคยมาก่อน - มันตั้งใจที่จะรักษาการควบคุมแบรนด์" ผู้นำคนใหม่สัญญากับแฟน ๆ ว่าบ้านจะได้รับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย แต่กลยุทธ์ที่ดำเนินการโดย Jean-Louis Dumas จะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง Patrick Thoma ยังกล่าวอีกว่า: "แม้ว่าฉันจะได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าครอบครัว Ermes-Dumas จะสามารถกลับมาเป็นผู้นำของพวกเขาได้ในภายหลังบางทีเราอาจจะอยู่ห่างจากการควบคุมของครอบครัว แต่ฉันสามารถคาดการณ์ได้ว่าสิ่งต่างๆ จะไม่เกิดขึ้นในเช้าวันพรุ่งนี้ แต่ฉันสามารถจินตนาการถึงสถานการณ์เมื่อสมาชิกในครอบครัวมาที่คณะกรรมการ บริษัท เพื่อเป็นผู้อำนวยการร่วมกับฉัน " Toma เสริมว่าการเป็นสาวกของดูมัสนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเลย: "การพยายามสวมรองเท้ายักษ์คุณจะรู้สึกว่าตัวเล็กมาก ... "
Jean-Louis Dumas แสดงความเชื่อมั่นในความสำเร็จของทีมใหม่ด้วยถ้อยคำเชิงอุปมาว่า "จากรากเหง้าของ HERMES พวกเขาจะได้เรียนรู้วิธีรับพลังงานแห่งชีวิตสำหรับสาขาใหม่ที่จะเติบโตเพื่อตอบสนองต่อความฝันของลูกค้า" ...
นั่นคือเรื่องราว
